Opinions - Crédit Agricole S.A.

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Michel Mathieu : Lettre aux 17 000 collaborateurs LCL

Lisez, likez, commentez et partagez sur LinkedIn la lettre ouverte de Michel Mathieu, Directeur Général de LCL à l'ensemble des collaborateurs de la banque.

26.03.2020

Opinions

Isabelle Job-Bazille : Covid-19, aux grands maux, les grands remèdes

En temps normal, les agents économiques sont théoriquement capables d’induire, sur la base d’un raisonnement logique et en toute rationalité, les états futurs de l’économie. Ces projections souvent linéaires, simple extrapolation de tendances ou d’expériences passées, s’inscrivent dans un univers structuré de représentations et de croyances, les points d’ancrage des anticipations. Une part d’irrationnel subsiste néanmoins qui naît de ce besoin spontané d’agir, les célèbres « esprits animaux » dont parle John Maynard Keynes. Dans tous les cas, la confiance reste le fondement de toutes les décisions importantes et nécessaires au bon fonctionnement de l’économie et à l’équilibre des marchés. Lisez, likez, commentez, partagez la tribune d'Isabelle Job-Bazille sur LinkedIn

26.03.2020

Opinions

Michel Mathieu (LCL) : L'urgence de l'épargne climatique

Chez LCL, nous sommes les héritiers d’une longue histoire. LCL a toujours accompagné l’évolution de la société et les nouveaux modes de vie de ses clients. Nous avons toujours financé les entrepreneurs et accompagné ceux qui innovent. Ce rôle dans l’histoire du progrès nous honore et nous oblige. Il nous prescrit un idéal et nous rappelle à nos devoirs. Le progrès ne porte bien son nom que s’il est, pour ceux qui viendront après nous, la promesse d’un monde meilleur. Et nous avons la certitude, que nous pouvons, en tant que banque, y contribuer en finançant la transition énergétique. Lisez, likez, commentez, partagez la tribune LinkedIn de Michel Mathieu.

30.01.2020

Opinions

Laurent Darmon (la Fabrique by CA) : La banque face aux défis du digital

Avec le digital, la banque doit réinventer son modèle relationnel qui est au centre de son fonctionnement opérationnel, de sa tarification et surtout de ce que le client attend d'une banque sur le long terme. Engagement et proximité sont des piliers de la revalorisation d'une banque utile à ses clients au-delà des seuls services financiers. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune LinkedIn de Laurent Darmon, CEO de La Fabrique by CA.

24.01.2020

Opinions

Isabelle Job-Bazille : Fin de cycle inédite

Les cycles économiques ont pendant longtemps été facilement lisibles avec un déroulé assez mécanique lorsque, très schématiquement, les phases de surchauffe économique, souvent nourries par une surcharge de crédits, débouchaient sur une accélération de l’inflation des prix des biens et services, reflet des excès de demande et/ou de tensions sur le marché de l’emploi. Pour éviter que la machine économique ne s’emballe trop, les banques centrales n’avaient qu’à user du levier monétaire pour resserrer les conditions de financement et ainsi amortir le cycle quitte à connaître un épisode récessif pour faire disparaître l’empreinte inflationniste, avant d’opérer le chemin inverse afin d’impulser un nouveau cycle de croissance. Lisez, likez, commentez et partagez l'intégralité de la tribune d'Isabelle Job-Bazille sur LinkedIn

14.01.2020

Opinions

Philippe Brassac : Sauver la planète par une transition énergétique responsable

La responsabilité qui revient à tous et à chacun est d’agir à son niveau et avec ses moyens pour tenter de sauver la planète du chaos écologique. Cela passe par une transformation radicale du moteur économique mondial pour qu’il soit capable de créer de la croissance, indispensable à la création d’emplois, tout en consommant moins d’énergie, et que cette énergie soit de plus en plus décarbonée. Sa réussite passe par une solidarité et une mobilisation de tous. À commencer par celle des banques, qui ont un rôle majeur à tenir, et les grands établissements français se sont déjà engagés en ce sens. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

08.01.2020

Climat

Isabelle Job-Bazille : le piège des banques centrales

Il y a un an, les politiques monétaires étaient en voie de normalisation des deux côtés de l’Atlantique. Côté américain, le processus, déjà bien engagé, devait se poursuivre avec une trajectoire anticipée de hausses de taux qui devait les amener vers la neutralité, voire au-delà, tandis que le bilan de la Federal Reserve (Fed) devait se dégonfler progressivement. La Banque centrale européenne (BCE), à un stade moins avancé, venait de mettre un terme à son programme de rachat d’actifs tout en stabilisant la taille de son bilan et laissait entrevoir une première hausse de taux dès le deuxième semestre 2019. Cette fin annoncée de l’argent facile faisait écho à un cycle d’activité proche de son faîte, ce qui, au passage, témoignait du retard déjà pris par les banques centrales dans la normalisation de leur politique depuis la sortie de crise. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune complète d'Isabelle Job-Bazille sur LinkedIn

17.10.2019

Opinions

Philippe Brassac : Accueillir la grande diversité des jeunes

Une bonne rencontre au bon moment, une expérience même de courte durée qui ouvre des portes et des horizons auparavant ignorés… Il suffit parfois de peu de choses pour lever des handicaps, surmonter des difficultés et accéder à la voie qui mène à une insertion réussie. Voila très exactement ce que peuvent représenter les stages que les jeunes doivent réaliser au cours de leur classe de troisième : l’opportunité de faire ces rencontres, de vivre ces expériences, de découvrir ces possibilités nouvelles. Lisez, likez, commentez, partagez, l'intégralité de la tribune de Philippe Brassac sur LinkedIn

17.10.2019

Opinions

Philippe Brassac : la finance inclusive, un engagement volontaire

Si la pauvreté baisse globalement dans le monde, de fortes inégalités subsistent. Dans certaines régions, elles sont à leur plus haut niveau depuis 30 ans. Cette situation est humainement inacceptable. Elle n’est également pas sans conséquence sur la santé de nos économies. Pour les personnes, elle se traduit concrètement par des difficultés d’accès à l’emploi, aux soins, aux biens et aux services mais aussi au financement et aux offres bancaires et de paiement. Une réalité qui empêche les économies de se développer et la croissance de se faire plus juste et mieux partagée. Lisez, likez, partagez l'intégralité de la tribune de Philippe Brassac sur LinkedIn

27.09.2019

Opinions

Eric Campos : la disponibilité des données extra-financières est essentielle en matière de lutte contre le changement climatique

À l’occasion des élections européennes du printemps 2019, nous avons pu assister à un grand nombre de déclarations sur la finance verte qui convergeaient vers la nécessité d'un langage commun et transparent indispensable à l'intégration de la notion de « durabilité » dans le secteur financier. Lisez, likez, partagez l'intégralité de la tribune d'Eric Campos sur LinkedIn

11.09.2019

Opinions

Isabelle Job-Bazille : Banques centrales, la perplexité

Il y a encore quelques mois, les politiques monétaires étaient en voie de normalisation des deux côtés de l’Atlantique. Côté américain, le processus, déjà bien engagé, devait se poursuivre avec une trajectoire anticipée de hausses de taux qui devait les amener vers la neutralité, voire au-delà, tandis que le bilan de la Federal Reserve (Fed) devait se dégonfler progressivement. La Banque centrale européenne (BCE), à un stade moins avancé, venait de mettre un terme à son programme de rachat d’actifs tout en stabilisant la taille de son bilan et laissait entrevoir une première hausse de taux dès le deuxième semestre 2019. Cette fin annoncée de l’argent facile faisait écho à un cycle d’activité proche de son faîte, ce qui, au passage, témoignait du retard déjà pris par les banques centrales dans la normalisation de leur politique depuis la sortie de crise. Lisez, likez,commentez et partagez la tribune LinkedIn d'Isabelle Job-Bazille, Directrice des Études Économiques du groupe Crédit Agricole.

25.07.2019

Opinions

Laurent Darmon (La Fabrique by CA) : Les banques face à l’open banking, vers la stratégie Apple, la démarche Google ou l’approche Amazon ?

Les premiers vainqueurs du net sont arrivés avec une offre plus pertinente que leurs concurrents : dans le soft, c’est l’exemple de Google qui a détrôné tous ses prédécesseurs alors qu’Apple s’est imposé dans le hard en réinventant le walkman. Amazon s’occupait de l'univers physique en proposant tous les livres du monde accessibles en un clic. Il fallait alors tout inventer et donc d’importants capitaux pour imposer leurs solutions. De fait, il y a eu peu de vainqueurs de cette dynamique du début des années 2000. Ceux qui s’en sont sortis ont écrasé les autres en imposant des investissements que les plus faibles ne pouvaient suivre. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune LinkedIn de Laurent Darmon, CEO de la Fabrique by CA

11.07.2019

Opinions

Philippe Brassac : le sport, école de la vie

Comme beaucoup d’entre vous sans doute, j’ai été frappé par la mesure et l’absence de « théâtralité » que les footballeuses de la Coupe du Monde qui vient de s’achever, ont montré à d’immenses publics, dans les stades ou devant les écrans. Une équipe qui gagne dans le strict respect des règles et avec humilité : c’est une belle école de la vie. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur LinkedIn.

08.07.2019

Opinions

Orli Hazan (LCL) : Entreprises de la tech, faites confiance aux femmes !

Si 48 % des salariés des entreprises françaises sont des femmes, elles représentent seulement un tiers des salariés du secteur de la Tech. Ce défaut de mixité d’un secteur pourtant moteur de l’économie et qui façonne l’entreprise et les métiers de demain est ancien. Et pourtant le déséquilibre s’accentue car les jeunes femmes sont toujours moins nombreuses chaque année à rejoindre les bancs des écoles d’informatique qui forment les bataillons de data scientists et autres ingénieurs système que les recruteurs s’arrachent. Lisez, likez et partagez la version intégrale de la tribune d'Orli Hazan sir LinkedIn

04.07.2019

Mixité

Isabelle Job-Bazille : prédire l’avenir dans un monde en disruption

« Les prévisions sont difficiles surtout lorsqu’elles concernent l’avenir » disait Pierre Dac. Faire des prévisions devient un exercice d’autant que plus périlleux que nous vivons dans un monde de grandes transformations – technologique, économique, sociétale, politique ou géopolitique – un monde où il faut apprendre à vivre avec un niveau d’incertitude structurellement élevé. On peut néanmoins tenter de s’extraire du bruit ambiant pour déceler quelques tendances de fond qui vont façonner les scénarios de long terme. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune LinkedIn d'Isabelle Job-Bazille, Directrice des Études Économiques

01.07.2019

Opinions

Isabelle Job-Bazille : de l'incertitude économique à l'incertitude politique

LE CERCLE - La fragmentation du paysage politique européen va complexifier l'écosystème décisionnel, explique Isabelle Job-Bazille, cheffe économiste du groupe Crédit Agricole. Une situation regrettable dans un monde toujours plus incertain.Lisez, likez et partagée la tribune d'Isabelle Job-Bazille, parue dans les Echos le 11 juin 2019

11.06.2019

Economie

"Agir chaque jour dans l'intérêt de nos clients et de la société"

Aujourd’hui nous exprimons pour la première fois notre raison d’être et notre nouveau Projet de Groupe qui porte la vision à long terme de l’ensemble du Groupe Crédit Agricole. Depuis un siècle, deux moteurs l’Utilité et l’Universalité ont fait du Crédit Agricole la 10ème banque mondiale : une banque universelle, complète, diversifiée et solide. Notre raison d’être est tournée vers l’avenir et elle doit guider notre transformation. Dominique Lefebvre, Président de Crédit Agricole S.A. et Président de la FNCA Philippe Brassac, Directeur-Général de Crédit Agricole S.A. Raphael Appert, Premier Vice-Président de la FNCA et Vice-Président de Crédit Agricole S.A.

06.06.2019

Projet du Groupe - PMT 2022

Isabelle Job-Bazille : la restructuration des dettes souveraines est théoriquement fondée, en pratique dangereuse

Beaucoup se demandent comment il sera possible de gérer la prochaine crise en zone euro alors que les dettes héritées du passé sont déjà à des niveaux très élevés, d’où des débats récurrents sur le bien-fondé de la mise en place d’un mécanisme de restructuration des dettes souveraines.Lisez, likez, commentez et partagez la tribune d'Isabelle Job-Bazille sur LinkedIn

09.05.2019

Isabelle Job-Bazille

Philippe Brassac : "Un partenaire réaliste et exigeant pour le climat"

Le changement climatique constitue l’un des défis majeurs de notre siècle qui nous impose de nous adapter, tant dans nos comportements individuels que collectifs. Lisez l'édito de Philippe Brassac. Il introduit la brochure de Crédit Agricole Corporate & Investment Bank à destination de ses clients investisseurs.

25.04.2019

Philippe Brassac

Isabelle Job-Bazille : les raisons de la colère

Le mouvement des « gilets jaunes » est né sur la Toile en réponse à l’augmentation annoncée de la taxe sur les carburants précisément au moment où les cours mondiaux du pétrole atteignaient un pic, de quoi raviver le mécontentement populaire autour des questions de fiscalité et de pouvoir d’achat.Lisez, likez, commentez et partagez la tribune d'Isabelle Job-Bazille sur LinkedIn.

14.03.2019

Isabelle Job-Bazille

Philippe Brassac : la femme est l’avenir de l’entreprise

Dans un de ses derniers rapports, le Forum économique mondial a estimé que l’égalité économique entre les femmes et les hommes pourrait être atteinte en…2234. 2234 ? Voilà un chiffre qui résonne comme un titre de roman de science-fiction. Comment ne pas s’étonner d’une perspective si lointaine si l’on reprend les progrès enregistrés durant ces dix dernières années en termes de lois, de décrets et de prises de conscience ? L’année 2018 a, d’ailleurs, été particulièrement riche dans ce domaine. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

08.03.2019

Philippe Brassac

Laurent Darmon : L'organisation des entreprises face à l'innovation

Avec l’émergence de l’économie digitale, l'innovation met en exergue deux visions du monde difficiles à concilier dans les organisations d'entreprise. Pour autant, de nouveaux entrants réussissent à bousculer des univers dominés par des leaders installés depuis longtemps. A lire sur Medium avec La Fabrique by CA. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune LinkedIn de Laurent Darmon, Directeur Général de La Fabrique by CA.

09.02.2019

Laurent Darmon

Michel Mathieu : "Ville Makers 2019 : raconter ceux qui font la ville au quotidien"

« Et si vous faisiez pousser des champignons sur votre marc de café ? Et si le design devenait une solution durable d’insertion des populations marginalisées ? » Lisez, likez, commentez et partagez la tribune LinkedIn de Michel Mathieu, Directeur Général de LCL

08.02.2019

Michel Mathieu

Isabelle Job-Bazille : de nombreux virages à bien négocier

Les marchés ont traversé en début d’année 2018 une période de douce euphorie alimentée par un scénario de croissance mondiale en zone tempérée sans tension inflationniste, ni resserrement monétaire intempestif. Ce scénario dit Goldilocks (Boucle d’Or), du nom de la fillette qui préférait sa soupe ni trop chaude ni trop froide, a fini par perdre du crédit aux yeux des investisseurs face à un environnement devenu hautement incertain, jonché de risques en tous genres. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune d'Isabelle Job-Bazille sur LinkedIn

09.01.2019

Opinions

Isabelle Job-Bazille : Brexit, le début du commencement…

Le 25 novembre dernier, le Royaume-Uni (R-U) et l’Union européenne (UE) ont approuvé le projet d’accord de retrait et la déclaration politique qui définit les grands principes relatifs au partenariat futur, lequel se veut « ambitieux, large, approfondi, et flexible », des termes suffisamment vagues pour ne pas figer le cadre des négociations à venir. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Isabelle Job-Bazille sur Linkedin

18.12.2018

Isabelle Job-Bazille

Philippe Brassac : oui, les banques doivent agir face au changement climatique

Le dernier rapport du GIEC sur le climat est sans appel. La situation est alarmante et elle deviendra incontrôlable à l'avenir si les pays signataires de l'Accord de Paris ne rehaussent pas dès à présent leurs objectifs et s'ils ne mettent pas en œuvre, à la fois individuellement et collectivement, des mesures particulièrement ambitieuses. À ce titre, je pense sincèrement que les institutions financières et, en premier lieu, les banques peuvent utilement agir face au défi majeur du changement climatique et contribuer à rendre possible la trajectoire des Accords de Paris à 2°C. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur LinkedIn

07.12.2018

Opinions

Laurent Darmon : "Banque en ligne et néo-banque : les faux-frères"

Des banques en lignes aux néo-banques, il y a bien plus qu'un glissement sémantique. Retour sur l'évolution d'un secteur où ces deux challengers opposent leur culture d'entreprise. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune LinkedIn de Laurent Darmon, Directeur Général de La Fabrique by CA

29.10.2018

Laurent Darmon

Serge Magdeleine : Everything is data, et en même temps...

Les actifs technologiques et humains pour maîtriser le nouveau pétrole numérique. On entend souvent cette phrase, martelée comme une stratégie : « Everything is data ». Le montant d’une facture client, une adresse email, le résultat d’un traitement, mais aussi une conversation téléphonique enregistrée, le signal produit par un objet connecté, un log sur un serveur, une trace laissée sur un réseau social... tout est devenu DATA. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune LinkedIn de Serge Magdeleine, Directeur Général de CA Technologies & Services

18.10.2018

Serge Magdeleine

Philippe Brassac : Insertion des jeunes. Que l'État organise la mobilisation, nous serons très nombreux à y répondre avec fierté

Des milliers de jeunes sont frappés par l’exclusion sociale. Nous le savons ; ce n'est pas une découverte. Mais l'ampleur croissante du phénomène nous interpelle. Nous sommes nombreux à agir sans être pour autant collectivement à la hauteur des enjeux. Il est donc temps de nous unir pour changer d’échelle, car le défi est en réalité à notre portée. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur LinkedIn

17.10.2018

Philippe Brassac

Isabelle Job-Bazille : Les pays émergents : victimes ou coupables ?

La sphère émergente connaît un nouvel épisode d’instabilité financière avec, dans certains pays, une hémorragie de capitaux étrangers qui a entraîné dans son sillage les bourses et les devises. Ce mouvement de réallocation de portefeuille à l’échelle mondiale est le reflet d’une réappréciation globale du couple risque/rendement suite à la remontée des taux américains qui ont rendu les actifs dollar plus attractifs, le tout dans un contexte de baisse anticipée de la surliquidité qui appelle à plus de discrimination. La crise de confiance à l’égard des pays émergents n’est pas à ce stade généralisée : avec des fondamentaux plutôt sains, des secteurs bancaires plus robustes, des taux de change plus flexibles et des politiques monétaires réactives permettant d’absorber plus facilement les chocs, la plupart des économies émergentes font preuve de résilience, les retraits de capitaux ciblant essentiellement les pays jugés financièrement fragiles. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Isabelle Job-Bazille sur Linkedin

05.10.2018

Isabelle Job-Bazille

Michel Mathieu : Devenir la 1ère banque des urbains

Dès 2016, nous avons lancé une réflexion approfondie sur ce que devait être la banque du futur. Nous avons, avec l’ensemble des équipes LCL, travaillé à la définition d’un positionnement stratégique qui permette d’envisager avec ambition et confiance l’avenir de LCL. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune LinkedIn de Michel Mathieu, Directeur Général de LCL

13.09.2018

Michel Mathieu

Isabelle Job-Bazille : D’une globalisation à une autre

Les phases de globalisation s’accompagnent généralement de déséquilibres financiers qui répondent à la logique même de ce processus, puisque l’interdépendance croissante entre les nations vise justement à compenser la demande excédentaire d’investissement de certains pays par les excédents d’épargne dégagés ailleurs. Traditionnellement, les pays développés dégagent des excédents d’épargne au niveau domestique qu’ils recyclent en finançant les besoins en investissement énormes des pays en phase de rattrapage économique. Cette « intermédiation » financière au niveau international est facilitée par la libéralisation des flux de capitaux qui sont à la fois un vecteur de la globalisation et de développement. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Isabelle Job-Bazille sur Linkedin

30.08.2018

Isabelle Job-Bazille

Laurent Darmon : La Banque à l'heure de l'Open banking

Les plateformes semblent absorber l’économie. Les GAFA ont assis leur domination en devenant les carrefours d’audience d’un monde numérique chaque jour plus omnipotent : Google via son système Androïd équipant 85% des smartphones du monde, Apple grâce à son app store qui prélève une commission de 30% sur toutes les ventes, Facebook avec ses 2,2 milliards d’utilisateurs actifs et Amazon dont la marketplace accapare déjà la moitié du e-commerce américain et 20% en France. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune LinkedIn de Laurent Darmon, Directeur Général de La Fabrique by CA.

08.08.2018

Laurent Darmon

Michel Mathieu : LCL, partenaire du Maillot Jaune et de tous les cyclistes

Il y a quelques jours était donné le coup d’envoi du Tour de France 2018. Fort de notre partenariat avec le célèbre Maillot Jaune, nous entendons renforcer cette année notre engagement avec le monde du vélo. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune LinkedIn de Michel Mathieu, Directeur Général de LCL

13.07.2018

Michel Mathieu

Isabelle Job-Bazille : L'impossible dialogue

Comment construire l’avenir et refonder l’Europe alors que nous avons déjà beaucoup de mal à nous accorder sur le passé ? Un telle question mérite d’être posée tant les narrations autour des causes de la crise de la zone euro, et donc des solutions pour y remédier, divergent entre les États membres. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Isabelle Job-Bazille sur Linkedin

14.06.2018

Isabelle Job-Bazille

Isabelle Job-Bazille : Un cycle politique au-delà du cycle électoral

Les résultats des élections italiennes sont venus rappeler que si le cycle électoral a pris fin en Europe, le cycle politique est, lui, loin d’être terminé. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Isabelle Job-Bazille sur Linkedin

14.05.2018

Isabelle Job-Bazille

Isabelle Job-Bazille : La dette dans tous ses états

Historiquement, les crises financières prennent leurs racines dans l’accumulation d’un endettement excessif alimenté par des anticipations exagérément optimistes quant aux perspectives de croissance future, sur fond d’erreur collective dans l’appréciation du risque. Dans la phase ascendante, l’endettement des agents économiques augmente tendanciellement tant la capacité d’absorption des emprunts contractés aujourd’hui par les flux de revenus futurs paraît aisée, et que la revalorisation des actifs, utilisés en gage, rend soutenable la dynamique d’endettement sous-jacente. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Isabelle Job-Bazille sur Linkedin

19.04.2018

Isabelle Job-Bazille

Philippe Brassac : protéger les données personnelles entre éthique et professionnalisme

La protection des données personnelles va devenir l’un des sujets les plus sensibles de nos sociétés. Les entreprises responsables n’ont pas eu besoin qu’Apple (il y a quelques mois), et Facebook (plus récemment), ne se retrouvent dans la tourmente de photos ou de données piratées, pour en comprendre l’importance stratégique et prendre cet enjeu à bras le corps. Un sondage de l’institut CSA l’a récemment montré : neuf Français sur dix se déclarent « préoccupés par la protection des données personnelles sur Internet », et cette inquiétude progresse puisqu’elle a augmenté de 5% par rapport à 2014. Likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

04.04.2018

Philippe Brassac

Michel Mathieu : LCL et le Maillot Jaune : une échappée au long cours

Aujourd’hui, je suis particulièrement heureux d’annoncer le renouvellement du partenariat de LCL avec le Maillot Jaune pour les quatre ans à venir. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune LinkedIn de Michel Mathieu, Directeur Général de LCL

28.03.2018

Michel Mathieu

Eric Campos : En 2017, la Fondation Grameen Crédit Agricole a renforcé son action au profit d'une économie mieux partagée

Grâce à la confiance de nos partenaires et à l'engagement de toute son équipe, l'année 2017 aura été une année de développement pour la Fondation Grameen Crédit Agricole. A fin décembre, nos engagements s'élèvent à 64 millions d’euros, dont 57 millions de financements à des institutions de microfinance et 4,8 millions d’investissements dans des entreprises de social business, soit une hausse de 45% sur un an. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Eric Campos sur Linkedin

24.02.2018

Eric Campos

Philippe Brassac : la performance au service de l’engagement

C’est avec beaucoup de satisfaction que j’ai pris connaissance de l’étude D-Rating classant le Crédit Agricole comme la plus performante des banques françaises en matière de digital, sur le web comme sur le mobile. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

14.02.2018

Philippe Brassac

Eric Campos : La nécessité d'un cadre stratégique de la microfinance agricole en Afrique

La Banque africaine de développement a récemment présenté l’édition 2018 des Perspectives économiques en Afrique. Selon la BAD, la Chine, avec son approche du développement national, pourrait être une source d’inspiration pour l’Afrique. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Eric Campos sur Linkedin.

12.02.2018

Eric Campos

Isabelle Job-Bazille : De l’exubérance des marchés

Le cycle nous réjouit par sa force tranquille : la croissance accélère un peu partout tandis que l’inflation, généralement symptôme des excès cycliques, reste étonnamment sage, écartant ainsi les craintes d’un retournement imminent. Pourtant, si l’inflation a déserté la sphère réelle, les enjeux se sont déplacés vers la sphère financière avec une inflation galopante des prix d’actifs, de quoi redouter un krach financier qui ne serait pas exempt de dommages collatéraux sur l’économie réelle. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Isabelle Job-Bazille sur Linkedin

01.02.2018

Isabelle Job-Bazille

Philippe Brassac : Le bien commun est l'avenir des entreprises

Et si, pour une fois, on faisait simple ! Je ne suis pas sûr qu’il soit urgent de s’enfermer dans la querelle de savoir s’il faut ou non modifier l’article du Code civil qui définit l’objet social des entreprises. Je suis en revanche convaincu que la voie ouverte par le Plan d’action pour la croissance et la transformation des entreprises (PACTE) que préparent les pouvoirs publics doit être suivie sans hésiter. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

30.01.2018

Philippe Brassac

Eric Campos : Réconcilions l'économie et le social

La moitié du patrimoine économique mondial est détenu par 1% de la population. La concentration de la richesse entre les mains de quelques-uns continue de s’accélérer. Ce constat, sévère et indécent, remet en question un fondement de nos croyances économiques et sociales : non, la loi des marchés n’aboutit pas à un équilibre naturellement équitable ; non, la somme des intérêts particuliers ne converge pas vers le meilleur intérêt général possible. Rendre les riches plus riches ne profite pas au plus grand nombre, le soi-disant effet de « ruissellement » ne fonctionne pas autant qu’on l’imagine. Si le produit du capital bénéficie en premier chef à celui qui en détient la propriété, alors la croissance ne sera jamais répartie équitablement entre toutes les parties prenantes. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Eric Campos sur Linkedin.

15.01.2018

Eric Campos

Isabelle Job-Bazille : La force tranquille du cycle

En 2017, la croissance mondiale a connu une réelle embellie, avec une accélération graduelle des rythmes d’activité à la fois dans les économies avancées et dans les pays émergents. Sauf accident, cette tendance devrait se poursuivre en 2018. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Isabelle Job-Bazille sur Linkedin

05.01.2018

Isabelle Job-Bazille

Philippe Brassac : La banque, moteur de l’économie verte

La COP21 de décembre 2015 à Paris a été l’occasion d’une forte implication des milieux d’affaires aux côtés des décideurs politiques et des acteurs de l’environnement. Le défi est aujourd’hui d’entretenir et d’amplifier cette dynamique ainsi que les engagements concrets qui en découlent pour accompagner les transitions énergétiques et carbone. C’est à cette condition que Paris sera la capitale mondiale de la Finance verte et durable. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

07.12.2017

Philippe Brassac

Frédéric Thomas : Pourquoi l’assurance doit faire peau neuve ?

Dans un contexte économique compliqué et un monde de plus en plus digitalisé, les modèles traditionnels de l’assurance n’ont d’autre choix que d’évoluer pour s’adapter aux nouveaux usages et aux nouvelles attentes des clients. Lisez, likez, commentez, partagez la tribune LinkedIn de Frédéric Thomas, Directeur Général de Crédit Agricole Assurances

21.11.2017

Frédéric Thomas

Philippe Brassac : Le modèle "all inclusive"

Un médecin de famille, c’est irremplaçable. Il vous connaît mieux que quiconque et de longue date. Il sait ce qui est bon ou moins bon pour vous, dispose des spécialistes sur lesquels s’appuyer lorsque cela s’avère nécessaire, est toujours disponible… C’est au fond le modèle sur lequel repose la banque universelle de proximité, un modèle à la fois irremplaçable pour les clients, rassurant, solide et efficace. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

31.10.2017

Philippe Brassac

Philippe Brassac : Banques et fintechs, nous avons tant à faire ensemble !

Ne nions pas la réalité. La méfiance, voire la défiance, ont réciproquement régné dans les relations entre les banques et les fintechs. Heureusement, cela appartient au passé. Au bénéfice de tous, la confiance mutuelle s’est installée. Chacun a compris les bienfaits d’une collaboration gagnante / gagnante et elle porte déjà ses fruits. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

10.10.2017

Philippe Brassac

Frédéric Thomas : l’erreur serait de croire que c’est le début de la fin de l'assurance vie

Nous sortons d’une bonne année 2016, très riche en projets et en infléchissements stratégiques majeurs. D’abord, la mise en place de notre plan stratégique « Assurances 2020 » a posé les bases de l'équilibre de nos métiers, avec notamment une forte croissance des activités prévoyance et dommages. 2016 a aussi été marquée par un développement plus qualitatif de l'assurance vie et la réaffirmation de notre croissance organique de bancassureur, avec des enjeux forts sur l’équipement de nos clientèles. Lisez, likez, commentez, partagez la tribune LinkedIn de Frédéric Thomas, Directeur Général de Crédit Agricole Assurances

15.09.2017

Frédéric Thomas

Stéphane Priami : Organiser la gouvernance d'entreprise

La gouvernance d’entreprise s’articule selon moi autour de quatre niveaux complémentaires : un niveau politique qui définit les grandes orientations et en assure le suivi, un niveau stratégique qui a pour mission de mettre en œuvre ses grandes orientations et de définir les moyens nécessaires, un niveau opérationnel qui la décline dans la pratique et sur le terrain au quotidien et enfin, un ensemble de garde-fous qui encadrent et guident les trois autres niveaux. Lisez, likez,commentez et partagez la tribune LinkedIn de Stéphane Priami, Directeur de la Conformité du groupe Crédit Agricole.

18.07.2017

Opinions

Philippe Brassac : Le devoir de loyauté

Je souhaite aujourd’hui parler de valeurs. Plus précisément d’une valeur. Une valeur que d’aucuns pourraient considérer comme désuète et qui pourtant définit et structure à elle seule la manière dont j’appréhende de faire mon métier de banquier. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

22.05.2017

Philippe Brassac

Stéphane Priami : Communiquer en interne

Un dirigeant doit communiquer. C’est même une de ses principales missions. Et cela ne s’improvise pas. Au fil de mon expérience, je me suis forgé six règles qu’aujourd’hui encore, je m’attache à suivre scrupuleusement. Lisez, likez,commentez et partagez la tribune LinkedIn de Stéphane Priami, Directeur de la Conformité du groupe Crédit Agricole.

04.05.2017

Opinions

Philippe Brassac : Comment faire de Paris la nouvelle City ?

Du Brexit à l’élection de Donald Trump en passant par le referendum italien et les échéances électorales à venir en France ou en Allemagne, les événements géopolitiques contribuent à rebattre les cartes de la planète financière mondiale. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

21.03.2017

Philippe Brassac

Philippe Brassac : « Le système bancaire français est un îlot de stabilité dans un monde d'incertitude »

Situation de taux inédite, élections américaines, Brexit… 2017 sera une année marquée par de nombreuses incertitudes. Mais l'année commencera par un rallye réglementaire, dans l'attente des conclusions du Comité de Bâle sur l’achèvement de la réforme du cadre prudentiel bancaire post-crise. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

12.01.2017

Philippe Brassac

Philippe Brassac : BÂLE IV : Un risque réel pour le financement de l'économie

Autant il était compréhensible que la régulation du secteur bancaire soit renforcée après 2008, autant il est à craindre que le renforcement continu des fonds propres demandé par la réglementation nuise à la capacité des banques à prêter à l'économie. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

06.09.2016

Philippe Brassac

Philippe Brassac : Le numérique n'est pas une rupture mais une accélération

L’affaire est définitivement entendue : tous les secteurs, tous les domaines, toutes les activités de la vie économique et personnelle vivent et vivront plus encore à l’heure numérique. Lisez, likez, commentez et partagez la tribune de Philippe Brassac sur Linkedin

19.07.2016

Philippe Brassac