CPR AM renforce sa gamme thématique en lançant CPR Invest – Circular Economy, un fonds qui investit dans l’économie circulaire

En cohérence avec le Projet sociétal du Groupe Crédit Agricole, le lancement du fonds part du postulat que le modèle économique linéaire n’est plus durable d’un point de vue environnemental. Fondé sur le schéma Extraire – Fabriquer – Consommer - Jeter, il fait pression sur les ressources naturelles et la biodiversité et alimente une augmentation ininterrompue des émissions de gaz à effet de serre. Un consensus émerge quant à la nécessité de favoriser une circularité vertueuse basée sur le partage, la réutilisation, le désassemblage, la réparation et le recyclage des produits.

Le fonds investit ainsi dans les sociétés qui adoptent des modèles de production et/ou de consommation circulaires, ou qui offrent des solutions d’économie circulaire aux producteurs et aux consommateurs.

Les valeurs qui composent l’univers d’investissement (environ 370 à la date du lancement, l’univers pouvant évoluer au fil du temps) sont réparties en 4 segments reproduisant l’ensemble du cycle de vie d’un produit :

• les ressources renouvelables (biomatériaux, produits d’isolation, chimie verte, énergies renouvelables…)
• l’industrie circulaire (agriculture de précision, emballages non plastiques, mobilité électrique, efficience de production…)
• la consommation responsable (alimentation biologique et alternatives aux protéines animales, services de partage, de location et de réparation, sites de revente d’occasion…)
• le recyclage des ressources (gestion de l’eau et des déchets)

Des filtres d’exclusion achèvent la délimitation du périmètre investissable sur la base de notations ESG (internes au groupe Amundi) et du suivi de controverses (fourni par des prestataires externes).

La gestion de CPR Invest – Circular Economy a pour contrainte de réduire l’intensité carbone et l’empreinte sur la biodiversité du portefeuille par rapport aux niveaux de l’univers d’investissement.

Vafa Ahmadi, Directeur de la gestion Actions Thématiques et membre du comité de direction de CPR AM, commente : « Le lancement du fonds s’inscrit dans une dynamique très favorable au thème de l’économie circulaire. Le « Green New Deal » européen, les taxes et quotas carbone, ou encore la limitation du plastique sont, en effet, autant d’incitations pour les entreprises à repenser leurs appareils productifs et à ce que les pratiques de consommation responsables se renforcent. Nous proposons à nos clients d’investir dans l’avènement d’un système économique plus résilient, appelé à se généraliser et proposant des opportunités de croissance sur toute la chaine de valeur d’un produit. »  

Ce lancement s’inscrit dans les engagements du groupe Crédit Agricole – dont Amundi et sa filiale CPR AM font partie.

Informations synthétiques devant être complétées par la consultation des documents légaux de l'OPC. Toute souscription dans un OPC se fait sur la base de son document d‘informations. Il peut exister des cas où les parts de l'OPC ne seraient pas disponibles dans certains pays, les investisseurs sont alors invités à se rapprocher des équipes de CPR AM pour plus d’information. 
Dernière mise à jour : 01/01/2023
(1) La comparaison des actifs nets de la part avec l’Actif de Référence (tel que défini dans le prospectus) est effectuée sur une période d’observation maximale de cinq ans. La commission de performance représente la différence entre l’actif net de la part (avant déduction de la commission de performance) et l’Actif de Référence si la différence est positive et si la performance relative de la part par rapport à l’Actif de Référence est positive ou nulle depuis le début de la période d’observation de la performance. Les sous-performances enregistrées au cours des cinq dernières années doivent être récupérées avant toute nouvelle accumulation de commissions de performance. Les commissions de performance accumulées sont versées à la société de gestion à une date anniversaire qui correspond au jour de calcul de la dernière valeur liquidative de juillet.

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